Oferecendo uma variedade de serviços e produtos que abrangem todo o ciclo da indústria mineral, desde a geração de alvos ao fechamento de mina, a empresa está introduzindo no Brasil novos serviços especializados em geotecnia de mina, geometalurgia e business improvement na área de engenharia de minas.
“Nos últimos meses, não obstante a redução em projetos de exploração mineral, estamos mantendo uma considerável carteira de projetos de estimativa de recursos e reservas, estudos de viabilidade econômica, due-dilligences e de otimização de operações e processos”, disse Mario Reinhardt, Diretor Técnico da Coffey no Brasil.
“Temos conduzido projetos para clientes como a Vale, Samarco, BHP Billiton, Rio Tinto, Gerdau, ArcelorMittal, CSN, Mineração Caraíba, além de empresas de médio porte e Juniors”, disse Reinhardt.
A geotecnia é uma especialidade que está presente no grupo Coffey há 50 anos. A Coffey Mining e a Coffey Geotechnics juntas representam uma das maiores e mais experientes equipes de profissionais geotécnicos no mundo, capacitada a desenvolver soluções e alternativas para as diversas áreas da mineração e promover boas práticas nas operações das estruturas geotécnicas, assim como a otimização dos processos.
De acordo com Reinhardt, as empresas de mineração estão, cada vez mais, buscando novas soluções para melhorar seus processos e reduzir custos. “A demanda por serviços especializados em business improvement na indústria mineral, tais como geometalurgia, otimização de mina e implementação de tecnologias inovadoras de controle e gestão, naturalmente cresceu como resultado da crise”.
A geometalurgia é uma etapa fundamental no desenvolvimento do processo mineral e essencial para sua constante otimização. Para a maximização do valor de uma jazida é necessário mais do que modelo de blocos com teores e tonelagens, pois o planejador lida também com uma ampla gama de variáveis tais como recuperações, rendimentos, teores de rejeito e custos - tanto nas fases de planejamento estratégico quanto tático.
“Elaborar modelos espaciais com esses atributos não é tarefa simples”, disse o Eng Porfírio Cabaleiro, Gerente de Engenharia da Coffey Mining. “A forma de abordagem da interação entre as múltiplas variáveis geológicas, de lavra, metalúrgicas e econômicas de um projeto é responsável pelo sucesso ou o fracasso de um empreendimento”, afirmou o engenheiro.
A Coffey Mining no Brasil conta com uma equipe multidisciplinar sênior que foi pioneira na introdução da geometalurgia no país, e que vem atuando por mais de 20 anos em projetos da especialidade envolvendo diversas commodities tais como titânio, fosfato, ferro, cobre, ouro, caulim, urânio, níquel, bauxita, calcário, carvão, diamante, e manganês.
Na área de business improvement, a Coffey Mining recentemente conclui a primeira fase de um projeto para uma das maiores empresas de mineração do Brasil. “O projeto envolveu o estudo da implantação de um sistema de remoção, transporte e deposição contínua de estéril com o objetivo de contribuir para aumento de produtividade e, consequentemente, promovendo uma significativa redução de custos” explicou Cabaleiro.
Cabaleiro disse também que os especialistas da Coffey Mining estão atualmente desenvolvendo estudos alternativos, comparando esse sistema de lavra com o sistema convencional (pá/escavadeira/caminhão) para outro grande projeto com movimentações de minério e estéril da ordem de 150 a 200 milhões de toneladas ano.
“O desenvolvimento do estudo vem confirmando reduções da ordem de 30% nos custos de transporte. Outro importante cliente da Coffey Mining no Brasil já contratou um estudo similar, que deverá ser iniciado em curto prazo, e acreditamos que outros clientes também se interessarão pelos benefícios desse tipo de serviço”, concluiu Cabaleiro.
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